Николай отвечает за цифровую трансформацию всех бизнес-процессов компании — от автоматизации проектирования до внедрения систем управленческого учёта. Под его началом строительная организация перешла на современные BIM-технологии, что позволяет уже на стадии архитектурной концепции выявлять и устранять коллизии между различными инженерными разделами, экономя заказчику время и средства. Кроме того, он курирует развитие и сопровождение корпоративной CRM-системы, которая обеспечивает прозрачное взаимодействие между менеджерами, прорабами и клиентами на всех этапах реализации проекта.
Ключевая задача Николая — сделать сложные технологические инструменты простыми и удобными для повседневной работы строителей, проектировщиков и сметчиков. Он убеждён, что IT в строительстве — это не дань моде, а реальный рычаг повышения эффективности и снижения издержек. Его команда внедряет облачные сервисы для хранения проектной документации, системы электронного документооборота и инструменты удалённого мониторинга строительных площадок.
Николай обладает глубокой экспертизой в области информационной безопасности и интеграции программных комплексов. До прихода в строительную отрасль он руководил IT-проектами в крупных коммерческих структурах, что позволяет ему привносить в строительный бизнес лучшие практики корпоративного управления данными. Его подход — минимум бюрократии, максимум пользы для дела.
Рассчитаем воздухообмен и смонтируем систему, которая подает свежий воздух в спальни и жилые комнаты, а влагу и запахи удаляет из кухни, санузлов и технических помещений. Выполним естественную, вытяжную или приточно-вытяжную вентиляцию. Состав системы, оборудование, стоимость и сроки закрепим в смете и договоре.
